“我们经过一年多来的摸索，安全生产工作逐步走上正轨。”柳州正菱鹿寨水泥有限公司董事长程正椿向记者介绍公司目前的安全生产情况。
2019年2月，柳州正菱鹿寨水泥有限公司（以下简称“正菱水泥公司”）进行改革重组，由广西金投集团进行管理，而后又从属于广西投资集团，从民营企业改制为国有企业。
在民营时代中，正菱水泥公司形成以逐利为目的的固化思维，机器设备逐年老化失修，设备运维保养不善，设备设施隐患问题突出。同时，抓安全生产没有切中要害，全厂上下安全意识薄弱，公司安全形势较为严峻。“我们痛定思痛，觉得再也不能走老路、拼设备，必须想方设法扭转局势。” 程正椿如是说。
“隐患立行立改，举一反三除患”
2020年7月27日，自治区应急厅带领专家组到正菱水泥公司的安全生产标准化建设运行质量进行评审复查，发现原来发现的64项隐患中，还有27项未整改完成。此外，新检查出该公司煤磨袋式收尘器和煤粉仓未设置气体灭火装置、小布袋收尘未设置未设置温度和一氧化碳监测报警装置、袋式收尘器和煤粉仓一氧化碳监测数值未全部显示的重大安全隐患。
自治区应急厅及时将检查情况反馈给正菱水泥公司，要求企业根据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017 版）》（安监总管四〔2017〕129 号）的相关规范立即进行整改。
正菱水泥公司立即将自治区应急厅反馈的检查情况上报集团公司，申报落实整改资金50余万元。“我们考虑到审批和采购需要一定的时间，但隐患随时有可能衍生成事故，于是就先制作了一套手动CO2灭火装置作为临时过渡。”
一个月后，正是这套临时手动灭火装置，在关键时刻派上了用场起了大作用，成功遏制了一起事故的发生。
2020年8月29日，自治区应急厅检查结束一个多月后，手动CO2灭火装置安装好没多久，中控室值班人员在监控时发现煤磨升温异常。值班人员立即将情况报告给现场操作人员，现场操作人员及时采取应急措施，启动手动CO2灭火装置处置，成功处置这起突发事件，避免人员伤亡和财产损失。
这是自治区应急厅主动服务企业安全生产的一个缩影。近年来，自治区应急厅对监管的危化、煤矿、工贸等行业企业主动上门服务，指导企业开展安全生产标准化建设，督促企业履行安全生产主体责任，建立健全安全管理制度，抓好生产过程中各项安全措施的落实和风险研判，确保各行业各领域企业安全生产形势总体保持稳定。“如果没有应急部门带专家来给我们企业把脉会诊，我们就不能把隐患扼杀在萌芽状态，生产安全就得不到保证。” 言语之间，程正椿充满了对应急部门的感激之情。
正菱水泥公司以此突发事件为契机，举一反三，在公司范围内开展全覆盖多层次的自查自纠工作，全面排查整治安全隐患。公司共开展了7轮次安全生产大排查，查出安全隐患616项，已整改532项，整改完成率86.4%，其余隐患也已落实闭环整改措施。
“一人受处罚，全厂受教育”
“‘一人有病，全厂吃药’，只有树立这样的安全意识，让员工的安全意识转化为肌肉记忆，才能做好安全生产工作” 程正椿认为，要做好安全生产工作，不仅要管控好设备设施等硬件，还必须在员工安全意识上狠下功夫。
“有次我们在进行吊装作业时，有2名员工擅闯警戒线，想从吊装作业范围内穿过，我看见后，及时制止了他们，并根据公司相关规定，对他们进行了经济处罚和批评教育。”公司总经理兰子江向记者介绍，公司安环部对违章行为坚持“四不放过”，做好记录，直到当事人认识到错误，并进行安全承诺。之后在全厂进行通报，下发到各车间班组进行警示教育。
“希望通过一人受处罚，全厂受教育，以此来加强员工的安全意识，也可以为公司安环部门树立威信。” 程正椿说。
正菱水泥公司进一步规范安全管理制度，出台《柳州正菱鹿寨水泥有限公司公司安全生产奖惩制度》，规范《安全生产责令整改通知书》《安全整改建议书》《安全生产处罚决定书》等文件，对每一次安全生产事故，不分大小，一律将事故经过、事故原因、事故责任、事故整改措施逐一列出分析到位，使事故责任人悟教训、其他员工受教育。
此外，正菱水泥公司注重发挥员工的主体责任，通过调动和激发员工的主动性和积极性，让员工成为安全管理的主角，让安全成为员工的自觉行为。
“只有员工才懂得自己岗位上存在什么隐患，所以我们积极鼓励员工提出岗位安全建议。” 程正椿介绍，公司通过引导员工自我发现问题、自我分析问题、自我解决问题，实现由被动安全向主动安全的根本转变。
公司还开展了首届安全生产技能大比武活动，评选产生一批安全生产标兵，充分发挥典型示范带动作用，营造奋勇争先、齐抓共管的良好氛围，切实提升全体员工安全技能和安全意识。
“通过一套组合拳，提升全体员工的安全意识，培养他们良好的安全行为习惯，实现由‘要我安全’到‘我要安全’‘我会安全’的转变。” 程正椿说道。
通过一年多来的一系列的严管严控措施，公司安全生产形势逐步稳定好转，安全天数达到了332天，没有发生工亡和较大财产损失的安全生产事故。
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