我曾经因为请领导吃饭丢了一份事业单位的工作,还被那位领导当着所有员工的面明嘲暗讽。
请客吃饭在职场上必不可少,如果想升职加薪,那一定要请领导吃饭。
但有的人花了不少钱请领导吃饭,却迟迟不被提拔,那可能有2个原因:
一是你饭局没请够,你试试顿顿请?
二是你能力不够,其实还是领导没给你寻到合适的位置。
但如果有2个员工,一个经常请领导吃饭却工作效率低,一个是不请领导吃饭却工作效率高,领导更喜欢谁?
其实这2种人,一种是经营“关系的,研究中国社会的人情关系,一种是经营“事情”的,研究如何更好工作。
两种人其实都很重要,在不同场合需要不同性格。
以史为鉴:5种人性
人分为5种。
第一种是琢磨“事”的人,这种人一门心思研究如何把工作做到最好,事业心强,是个工作狂。
第二种是琢磨“人”的人,这种人爱好研究社会关系与人性,好对症下药管住那些琢磨“事”的人,是当官的。
第三种是琢磨“钱”的人,这种人适合发财,是有钱人。
第四种是既琢磨“事”又琢磨“人”的人,这种人既想管人又想管事,很厉害了。
第五种是既琢磨“事”又琢磨“人”,还琢磨“钱”的人,这种人更厉害,既想把事做的好,又想把人管的服帖,还想着如何能把钱挣的合理。
西汉大将军周亚夫,治军能力卓然,但下场不好。
当时周亚夫驻军细柳营,时逢汉文帝前来视察,各营无不迎接,只有周亚夫的细柳营让汉文帝吃了闭门羹。
士兵称,军营之中,只听将令!
汉文帝一脸不悦,“功高震主”是历来皇帝最忌讳的事。
后来周亚夫被设计入局,在狱中绝食而死,他的罪名可以称得上是“莫须有”,从君主器重的大功臣慢慢变成“眼中钉”,周亚夫因为他的耿直失去了性命。
再看清朝的和珅,他是无人不知的贪官,但偏偏他还钱“挣”的越多官做越大,为何?
他是第五种人的典型代表,既琢磨“事”又琢磨“人”还琢磨“钱”的人,事做的漂亮,与皇帝关系经营的好,还能把钱挣的合情合理。
而周亚夫就是第一种人,只会研究如何工作,不懂人情世故,耿直,甚至轴。
不少领导既喜欢人才,又喜欢“奴才”
其实大部分领导两种都喜欢,他们既喜欢人才,又喜欢“奴才”。
好研究“人性”的员工,懂得拿捏自己在领导心目中的“奴性”,事事做到了领导的心坎上。
我们公司来了一个小出纳,应届毕业生,只有半年工作经验,人也不好看。
但是她在我们公司的升职加薪速度堪比火箭。
入职2个月不到,还未过试用期,就工资连跳2级,获公开嘉奖一次,职位上调为成本会计。
甚至老板在招新人接替她位置的时候,要求以她为标准,公开表达想要她这种员工。
原因何在?
我与财务部经理私交颇好,有一次财务经理向我倒苦水,说这个小出纳处处抢话,不停在老板面前邀功,偏偏又事事做得合理,话说得漂亮。
有一次,在工作群中,老板拉入了一个财务大佬进来,刚介绍完,让财务部有问题随时向他请教。
这个小出纳立马跳出来说:
“哇,有种牛人竟在身边的感觉”
“千言万语汇成一句,我一定好好学习,不辱使命。”
然后老板就直接给她布置任务,让她好好学,瞬间把财务总监和财务经理比了下去。
毋容置疑,这种人太懂人性,前途无量。
结语
这两种人,领导更喜欢哪种?
不少领导喜欢既喜欢人才又喜欢“奴才”。
但对于能力不行的领导,更喜欢请客吃饭那种,毕竟领导自己能力不行,吃人嘴短拿人手短,又天天泡在一起,自然关系不错。
还有一种干实事,干好事的领导,本身就不喜欢别人请客吃饭,就算被请客了,也会认真掂量人家是否适合这个岗位。